Eden

Eden est avant tout une promesse : celle de rendre l’immobilier paneuropéen accessible aux investisseurs individuels, avec une structure robuste et transparente. Dès son lancement, la SCPI a choisi de supprimer les frais de souscription afin que chaque euro investi soit immédiatement productif, optimisant ainsi l’efficience de l’épargne. Avec un ticket d’entrée modeste (50 € par part, minimum de 20 parts), Eden se positionne comme une porte d’entrée accessible pour ceux souhaitant diversifier leur patrimoine au-delà des frontières françaises.

Sa stratégie d’investissement repose sur une exposition 100 % européenne hors France, ce qui lui permet de capter des opportunités dans des marchés dynamiques souvent sous-exploités. Elle s’intéresse à des segments immobiliers variés — bureaux, commerces, éducation, logistique, hôtellerie — avec une sélection rigoureuse basée sur la solidité des locataires, la localisation, la qualité des baux et le potentiel de valorisation.

Pour renforcer sa résilience, Eden adopte une gestion opportuniste et prudente : acquérir des actifs déjà générateurs de revenus, mais aussi intégrer des biens susceptibles d’être revalorisés via rénovation ou repositionnement dans le temps.

La classification SFDR 8 et l’engagement ESG qui accompagnent cette démarche affirment l’ambition d’un immobilier responsable, tourné vers la pérennité et la transparence.

La stratégie d’Eden vise à conjuguer rendement et sécurité grâce à une diversification géographique intelligente et une sélection rigoureuse des actifs. Plutôt que de se concentrer sur un seul marché, la SCPI investit dans plusieurs pays européens hors France, afin de bénéficier des disparités de valorisation, des cycles immobiliers décalés et de répartir les risques. Cette approche paneuropéenne permet de capter des opportunités dans des territoires à fort potentiel tout en offrant un amortissement naturel des fluctuations locales.

L’équipe de gestion privilégie les actifs déjà loués, assurant des flux de revenus immédiats pour les associés, mais veille également à intégrer des biens avec des marges de manœuvre — rénovation énergétique, extension, repositionnement — pour créer de la valeur sur le long terme. Eden adopte une discipline financière stricte : maîtrise des frais, limitation de l’endettement et granularité du portefeuille pour ne pas être trop exposée à un seul locataire ou une seule zone.

Le TRI cible annoncé à 7,44 % sur 10 ans et un taux de rendement brut autour de 6,5 % témoignent de cette ambition mesurée, mais clairement affichée.

Le portefeuille de la SCPI Eden traduit son ambition : investir dans un patrimoine diversifié, à la fois sectoriellement, géographiquement, et qualitativement, pour offrir un socle de revenus stable et des perspectives de croissance.

1. Diversification géographique hors France : Eden investit exclusivement dans des marchés européens stratégiques, notamment les Pays-Bas et le Royaume-Uni, renforçant son positionnement dans des nations économiquement solides et à perspectives locatives favorables.
2. Stratégie multi-pays équilibrée : cette présence dans plusieurs zones d’Europe permet de répartir les risques de marché et de capter la performance relative de chaque territoire au fil des cycles immobiliers.
3. Diversification sectorielle maîtrisée : la SCPI cible un équilibre entre bureaux, commerces, immobilier éducatif, logistique légère et hôtellerie, afin de tirer parti des cycles sectoriels distincts et des mutations d’usage (télétravail, hybridation, redynamisation urbaine).
4. Qualité de sélection et baux solides : Eden privilégie des immeubles récents ou rénovés, bien situés, avec des locataires solides et des baux longs. L’occupation élevée et la gestion rigoureuse assurent la stabilité des revenus.
5. Approche responsable et pérenne : intégration des critères ESG dès la sélection et amélioration continue des actifs pour aligner rendement, valorisation et durabilité.

Malgré sa jeunesse, Eden affiche un démarrage prometteur. Dès ses premiers mois d’existence, elle a levé des fonds et investi rapidement sur le marché européen, marquant la capacité de sa gestion à exécuter sa stratégie efficacement.

Au 1er trimestre 2025, la capitalisation a déjà dépassé 29 millions d’euros, avec des acquisitions significatives aux Pays-Bas et au Royaume-Uni, toutes louées à 100 % avec des baux de long terme.

L’acquisition notable d’un centre de formation à Aberdeen en Écosse, entièrement loué à Maersk Training UK Limited, illustre le caractère opportuniste et qualitatif de la politique d’investissement.

Le modèle sans frais d’entrée, rare pour une SCPI européenne, constitue un levier de confiance pour les investisseurs, soutenu par une transparence renforcée dès le lancement.

• Accessibilité exceptionnelle : ticket d’entrée faible et zéro frais de souscription, rendant chaque euro immédiatement productif. Cette structure optimise l’efficience du capital et démocratise l’accès à l’investissement paneuropéen.

• Diversification européenne solide : exposition à plusieurs marchés de la zone euro, hors France, permettant de répartir les risques et d’exploiter les différences de cycles économiques.

• Sélection d’actifs qualitative : premiers investissements dans des immeubles récents, bien situés et intégralement loués, démontrant la rigueur de la gestion et la pertinence du positionnement.

• Modèle digital et transparent : souscription 100 % en ligne, reporting clair, gouvernance moderne. La SCPI s’inscrit dans une dynamique d’innovation et de proximité avec ses investisseurs.

• Ambition ESG concrète : classification SFDR 8 et intégration de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dès la phase d’acquisition. Cette orientation renforce la valeur durable du patrimoine.

• Stabilité visée des revenus : des baux fermes à long terme et des locataires solides assurent une base de revenus réguliers, gage de sérénité pour les associés.

• Jeune SCPI en phase de lancement : créée fin 2024, Eden n’a pas encore traversé de cycle immobilier complet. Les prochaines années seront déterminantes pour confirmer la pérennité du rendement.

• Rendements ambitieux à confirmer : avec un TRI cible de 7,44 %, la SCPI se fixe des objectifs élevés, à atteindre dans un environnement européen encore volatil.

• Liquidité dépendante de la collecte : la revente des parts sera liée à la dynamique de souscription et à l’évolution du marché secondaire, à suivre attentivement dans les premières années.

• Gestion fiscale internationale complexe : la diversité géographique impose une ingénierie fiscale maîtrisée pour neutraliser les retenues à la source et optimiser le rendement net.

• Concentration temporaire du portefeuille : en phase de constitution, le nombre limité d’actifs accentue la dépendance à quelques biens stratégiques, une situation amenée à s’équilibrer avec la croissance de la SCPI.